Galantini: “El Municipió recuperó su estructura administrativa y funcional”

Apertura de Sesiones Ordinarias
Galantini: “El Municipió recuperó su estructura administrativa y funcional”

El intendente de Monte Caseros, Eduardo Galantini inauguró en la noche del viernes el Período de Sesiones Ordinarias 2013 del Concejo Deliberante, oportunidad en la que juraron las nuevas autoridades electas, Alejandro Repetto en la presidencia, Ramón Rodríguez, vicepresidente primero y Sergio Paniagua vicepresidente segundo.
La Apertura de las sesiones se llevó a cabo en la Casa del Bicentenario, ante los demás concejales, miembros del Gabinete municipal, y vecinos de la ciudad, oportunidad en la que Galantini brindó su informe anual de gestión en que remarcó que en estos tres años de su gestión el Estado Municipal ha recuperado la estructura administrativa y funcional que le permitió volver a ser un actor protagónico en los cambios de la ciudad.
Indicó que quedó atrás aquella herencia recibida : arcas vacías, deudas millonarias, maquinaria municipal destruida, suspensión de crédito por parte de los proveedores municipales y desidia y desgano en un personal municipal no respetado y cumpliendo obligaciones sin los elementos básicos que requerían la prestación de los servicios.
La comuna, durante tres años, ha realizado, actividades y erogaciones de giro normal y de giro extraordinario, éstas últimas corresponden a las obras civiles y de infraestructura, así como también adquisiciones de Bienes de Capital o de Uso. “Dentro de las primeras, de giro normal, se encuentra toda la inversión que como un sello de identidad nuestras gestiones peronistas realizan en la inclusión social”, manifestó el intendente y agregó que “es una inversión que muchas veces no se ve “in situ”, hay que buscarla en el Hospital y verla reflejada en la baja de la morbimortalidad infantil que tiene Monte Caseros comparada con el resto de la Pcia, o reflejada en los 304 nacimientos solo 3 de los cuales nacieron con menos de 2.500 grs. , lo que significa una buena nutrición materna hay que buscarla en la escuela y ver el aumento de la matrícula escolar, en los rostros aliviados de las madres que pueden terminar sus estudios porque sus hijos están cuidados en una guardería escolar gestionada entre el centro de estudiantes de la escuela Cárcano y el municipio, porque también entendemos que el insumo básico de las transformaciones, es el conocimiento), hay que verla en las decenas de familias que hoy poseen un microemprendimiento y lo llevan adelante fomentando la cultura del trabajo, se la ve en el rostro feliz de decenas de mamás campesinas que dejaron de acarrear agua para el consumo del arroyito que está a 500 o 1000 mts., porque hoy tienen un pozo con bomba en el patio de su casa, esta inversión está en los jóvenes que se capacitan en nuestra Oficina de Empleo, esta inversión florece en la ciudad en talleres de soldadura, carpintería, peluquerías, rotiserías, panaderías, lavaderos, en los jóvenes que vemos pasar en bicicleta con su desmalezadora prestando servicios; en la infinidad de madres defendidas legalmente, muchas veces hasta de la justicia, que tampoco tiene ojos para verlas; esta inversión está en los ojos alegres de cientos de abuelos y abuelas con el derecho a su pensión tramitado y conseguido desde el municipio, en el trabajador formalizado gracias al monotributo social gestionado, y, por supuesto esta inversión se ve, y se entiende, en el barrio sentado junto al matrimonio de chicos jóvenes, con sus hijos, ayudándolos a construir juntos una vivienda, garantizándoles desde el Estado un derecho negado por quienes nunca entendieron que el Hábitat Popular es ese espacio físico y social que toda persona, familia, grupo humano tiene el derecho de poseer y construir para el desarrollo de su vida” .
Se refirió a la salud pública de la ciudad reflejada en casi tres años de trabajo conjunto con el Hospital Robinson, dirigido por el Dr Arietti, mostrando en este tiempo una mejora en todos los índices sanitarios mas duros, en una provincia que tiene los peores del país, de 18.295 niños atendidos solo se internaron 528, lo que da un porcentaje muy bajo de morbilidad. De ellos solo 11 debieron ser derivados (2%)Ya hablé de los partos. Financiado por el municipio se operaron 8 niños de amígdalas, imposible de hacerlo en Ctes por falta de turnos. Con el TC, propiedad del municipio vamos haciendo mas de 2500 TC, lo que significa que mas de 2500 Casereños evitaron trasladarse a Ctes, con lo que esto significa.
Indicó además que todo este trabajo hoy está en riesgo, 4 de los mejores profesionales del hospital han renunciado, hoy no existe ni clínico ni cirujano. La salud pública de los Casereños está en serio riesgo.
Por otra parte enumeró las obras y los servicios brindados en su gestión como el mantenimiento y funcionamiento del Parque Automotor, el funcionamiento de la Municipalidad, llamesé, Sueldos, Contratos, Horas Extras, Seguros de Vida, Seguros de toda la flota, Seguros por Accidentes de Trabajo, Pago del IVA del Matadero Municipal, Pago de Retenciones de DGR de todos los proveedores, hacia terceros las erogaciones en subsidios a Instituciones sin fin de lucro, educativas, deportivas, sociales y de beneficencia y mantenimiento de merenderos y comedores, donde se incluyen las raciones completas correspondientes a cada niño con alimentos naturales adquiridos semana a semana.
Estas actividades de giro normal presuponen una erogación a valores de hoy día, del orden de los $ 2.500.000 mensuales, por lo que si nos proyectamos y retrotraemos a tres años lo invertido a sido un monto de casi $ 90.000.000 .
Detalló además la terminación de la casa del Bicentenario, con erogaciones que superaron el millón de pesos, en esta etapa, el Festejo del Bicentenario y Aniversario de Monte Caseros (Ópera Urbana “Memorias de Monte Caseros, Festival de Doma y Tradición, Expo Apicc 2012, Encuentro Internacional de Coros, Encuentro En.Re.Da.De.Ra 2012, Jornadas de Fronteras, Estudiantina, Festivales del Río, y actividades deportivas.
Las áreas de Obras y Servicios Públicos; Mejoramiento Urbano, Obras Especiales y Viviendas realizaron erogaciones en materiales de construcción en general por el importe de: $6.639.506,15.-
Para la Secretaría de Promoción Humana se realiza una erogación mensual de $25.000 para el programa “Mejor Hábitat”, más gastos menores y erogaciones para cemento , hierros y ladrillos que insumen un costo elevado . Esto es absorbido completamente por nuestra comuna, sin líneas nacionales. Además de esto, con el programa “Consolidar”, que fomenta los microemprendimientos, se entregan alrededor de $ 40.000 cada cuatro meses.
La Secretaría de Hacienda ha administrado y Rendido correctamente los fondos del Programa Fomento de la Economía Campesina, del Ministerio de Desarrollo Social, llevado adelante por la Secretaría de Desarrollo Local, que consistían en el Proyecto de Reconversión de Viveros Cítricos por un monto de: $480.000,00; y el Proyecto de Reconversión Hortícola, Agua Potable, Huertas Familiares etc por un monto de: $900.000,00.-
“También realizamos mensualmente la erogación de $10.000,00 destinados al Programa de refacciones o construcciones rurales, organizado por la Secretaría de Desarrollo Local”, mencionó Galantini.
Con todo lo realizado, los saldos en Cuentas Bancarias son del orden de $ 3.100.000 y Saldos en Fondos de Inversión (disponibles) Banco Nación del orden de los $2.400.00. Con Proveedores se mantiene una deuda normal corriente de 15 días de atraso y aportes y contribuciones del Personal al día.
La OBRA PUBLICA, estuvo dirigida principalmente a consolidar la infraestructura urbana, embellecer la ciudad y dotarla de nuevos servicios. Hemos completado casi 70 cuadras de pavimento, constituyéndose esta obra, hasta la fecha, en la mayor obra de pavimento realizada en una gestión. Estamos completando la obra de desagües cloacales en el sector Villa Fedullo y prontos a comenzar la misma obra en Bº Gauchito Gil, sectores de nuestra ciudad históricamente postergados en este servicio y donde el “no se puede” fue la frase más escuchada en anteriores administraciones. Continuamos construyendo viviendas para familias vulnerables, entendiendo que este derecho social básico, se constituye así en la piedra fundamental desde donde todos y todas contribuimos a la construcción de una sociedad inclusiva e igualitaria. Mantuvimos y aumentamos nuestra infraestructura turística embelleciendo plazas y paseos, con poda profesional de 1116 árboles, mantenimiento de jardines con 5000 plantines florales y forestación de parterres y veredas con 500 árboles. continuamos nuestra inversión en el corsodromo con tribunas, baños, iluminación y galpones para las comparsas; mejoramos nuestra costanera con bajada de balsa, murallón en el sector sur, baños para discapacitados, alumbrado; construimos la primer pileta de nuestro Parque Acuático, una laguna artificial de recupero y contratamos y pagamos el diseño completo de la obra, es importante recordar aquí que en octubre del año 2012, firmamos un convenio con el Sr. Gobernador, donde la provincia se comprometía a aportar $7.500.000 para la obra desembolsados en tres remesas de $2.500.000 cada una, hoy, cinco meses después de aquella firma hemos recibido solamente $700.000, menos del 10% de lo prometido. Esto no impedirá que continuemos adelante, terminaremos esa obra en esta gestión, y ya estamos proyectando un Parque Termal en el predio del Hotel de Turismo de nuestra ciudad. Concluimos una obra que nos enorgullece como Montecasereños, este lugar en el que estamos, la Casa del Bicentenario, primer auditorio y sala de exposiciones municipal, cientos de manos trabajaron en ella, cientos de ideas resumimos para darle forma, y aquí está es nuestra, es la más linda del país. Refaccionamos la vieja Estación de trenes de Pda Labougle, el Cementerio del Tacuabé, el Dispensario de Puerto Ceibo, oficinas internas del municipio, estamos construyendo nuevas aulas para la escuela Fernando Erro, ampliamos y construimos nuevos nichos en el Cementerio, estamos construyendo baños y vestuarios en el Club Samuel W. Robinson, y un gimnasio en el Club de Regatas, construimos nuevas oficinas de empleo en el predio del CIC (predio que esta gestión adquirió por $300.000, porque nos encontramos con la sorpresa que el CIC fue construido en el predio de una empresa privada), adquirimos un predio de 28 Has para un futuro Parque Industrial y ya llevamos desforestado y destroncado mas del 20% de su superficie, aumentamos nuestro parque automotor con una camioneta, dos tractores y dos tanques regadores; mantuvimos y ampliamos el alumbrado público de la ciudad, con obras nuevas en rotonda y avenida del trabajo, calle Ayacucho desde el barrio 308 Vdas hasta el Bº Militar, reparamos la iluminación del ingreso a la ciudad desde Escuela Agrotécnica hasta el arco de entrada, iluminamos cancha de futbol y basket en Casa de la Cultura, respondimos y solucionamos más de 1000 reclamos ciudadanos.